LA CURA DELLA CITTÀ
Abbiamo lavorato sodo, in questi anni, per trasformare in realtà il nostro progetto di città. Nell’ultimo anno e mezzo, l’emergenza sanitaria ha stravolto le nostre vite e i nostri programmi, ma come Amministrazione abbiamo sempre avuto ben chiaro l’obiettivo principale: essere vicini ai cittadini, anche quando stare distanti era necessario. Abbiamo offerto a tutti i rhodensi numerosi servizi, con una particolare attenzione per le categorie fragili, e abbiamo creato azioni per sostenere le categorie più colpite dalle chiusure, come famiglie, commercianti e attività produttive. Abbiamo risanato il bilancio comunale, partecipato a bandi e colto il maggior numero possibile di opportunità, per reperire fondi necessari a rilanciare intere zone della città. Abbiamo investito risorse per giovani e bambini, per promuovere la partecipazione e sostenere la legalità.
Il Sindaco, Pietro Romano

PERSONE E BILANCIO

246
PERSONE
al servizio della città nel 2020. 4,79 ogni 1.000 abitanti, al di sotto della media regionale e nazionale

>33,6
MILIONI DI EURO
gli investimenti per la città tra 2016 e 2020. Il 75% è stato finanziato con contributi pubblici e privati ottenuti dal Comune, il 14% con finanziamenti a tasso zero

-49%
L’INDEBITAMENTO
tra 2011 e 2020, ridotto di €42 milioni.
Gli interessi passivi si riducono da €2,3 milioni a €1,2 milioni nel 2020
Risultati in connessione con l’Agenda 2030 ONU

Casa Itaca,
aperto tutto l’anno
con nuove docce
e posti letto

per il contrasto alla povertà
con Dormitorio,
Mensa dei poveri
ed Emporio solidale

sono state sostenute
tra il 2016 e il 2020
con misure di sostegno
al reddito

utenti dei pasti
a domicilio
tra 2019 e 2020

durante la pandemia
con buoni alimentari

nel 2020

nelle scuole,
a strade più curate
e a un maggiore presidio
da parte della Polizia Locale

gli attraversamenti pedonali
con la creazione di Zone 30
e l’installazione
di rilevatori di velocità

degli impianti sportivi
e il rinnovo dell’illuminazione
(4,6 milioni di € per il rilancio
del Centro sportivo Molinello)

e viene attivato
il gruppo di Auto Mutuo Aiuto
per le famiglie

all’assistenza domiciliare
o in RSA/RSD

rendere le scuole
più sicure
e sostenibili

bonificato dall’amianto
e allacciato
alla rete internet veloce

extra scolastici di prevenzione
del disagio al MAST

borse di studio
erogate

centro antiviolenza a Rho,
412 le donne accompagnate
in percorsi di fuoriuscita
da situazioni di violenza

minori accolte
presso le Case Rifugio

titolari di PO,
rispetto al 29% precedente

grazie ai minori consumi energetici
di edifici comunali
e illuminazione pubblica

di teleriscaldamento
raggiunta dalla città
di Rho rispetto
al suo potenziale,
la sesta d’Italia

Fiera del Lavoro 2019

e riattivato il DUC
per il rilancio economico
e sostenibile del territorio

per ridurre il consumo
di suolo agricolo
e rigenerare gli spazi urbani
e il paesaggio rurale

di intervento di MIND
per trasformare
l’ex area Expo 2015
in un Parco della scienza,
del sapere e dell’innovazione

del cavalcaferrovia Buonarroti

ordinaria e straordinaria
delle strade

nel 2020,
rispetto agli
€8,6 milioni del 2015

seguite dai
servizi sociali
tra 2016 e 2020

a scuola e nello sport
per ragazzi con disabilità
e stranieri

le scuole
per promuovere
cultura dei diritti

integrato metropolitano
e quasi 13 km di nuove
piste ciclabili

del nuovo Teatro
“Roberto De Silva”

Oltre 30 interventi realizzati
nei parchi pubblici,
con sostituzione dei giochi
e nuove attrezzature
per il fitness

dall’amianto,
oltre a 20
discariche abusive

piattaforma ecologica
costruita in Via Sesia

regionale del 65%.
Attivata l’iniziativa
Rho Plastic Free

domestico

l’agricoltura sociale
e una produzione sostenibile

piantati

del ripristino
della connettività
dell’ambiente fluviale
e della sicurezza
idrologica
del fiume Olona

dal 2018 ad oggi

sito web
tra 2019 e 2020

un terreno confiscato
alla mafia

nelle scelte
sulla città
con “Dirò la mia”

per il contrasto alla povertà
con Dormitorio,
Mensa dei poveri
ed Emporio solidale

gli attraversamenti pedonali
con la creazione di Zone 30
e l’installazione
di rilevatori di velocità
DAGLI IMPEGNI AI RISULTATI
A CHE PUNTO
SIAMO?
140 su 170
gli impegni assunti
con i cittadini
raggiunti almeno
al 75%.

da 2,5 a 2 EURO
il costo del biglietto della metropolitana per Rho da giugno 2019. In più il biglietto ferroviario consentirà anche l’uso dei mezzi pubblici a Milano

80 mila Euro l’anno
di bollette in meno grazie agli interventi di efficientamento energetico realizzati su 3 edifici comunali (2 scuole e 1 palestra) grazie al finanziamento di 2,7 milioni di euro di Regione Lombardia e GSE

400 NUOVE POSTAZIONI
per la ricerca attivate entro il 2020 – saranno 1.500 a regime – nello Human Technopole dell’area Mind

140 NUOVI ALLOGGI SAP
realizzati in classe A, 60 già assegnati. Potenziati i servizi per gli anziani e aperto il primo Alzheimer cafè di Rho

117 DONNE
donne inserite in percorsi di sostegno grazie al nuovo Centro Antiviolenza e 6 donne, in situazione di alto rischio, accolte nelle case rifugio da maggio 2018

LA POLIZIA LOCALE DI RHO
nel 2018 è tra i 10 migliori Comandi d’Italia
finalisti al “Premio nazionale sicurezza operativa”

2 MILIONI DI EURO
investiti ogni anno per il Diritto allo Studio.
Oltre 800 screening su bambini per la diagnosi precoce dei disturbi specifici dell’apprendimento

+ 55% LA MEDIA DELLE PRESENZE
alla rassegna teatrale
tra 2016 e 2018, grazie anche alla Direzione artistica
del teatro Franco Parenti di Milano

100%
gli studenti delle scuole primarie che fanno sport a scuola, grazie al contributo di 30 mila euro annuo del Comune e la collaborazione delle società sportive.

QUASI TRIPLICATI
gli eventi all’aperto realizzati nel centro cittadino rispetto al 2015, 16 i nuovi eventi nel 2018

5.528 SEGNALAZIONI
dei cittadini ricevute e gestite
tra 2016 e 2018 grazie alla nuova APP Comuni-chiamo

85%
la soddisfazione media dei cittadini
per il Quic
I temi chiavi della visione politica
Scopri lo stato di attuazione del Programma di mandato e tutte le attività realizzate “Oltre gli impegni”
PROGETTI IN PRIMO PIANO

Piano
strategico
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Il nuovo Teatro
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