Contributo all’Agenda 2030 ONU

SDG 1.3 Applicare a livello nazionale sistemi adeguati e misure di protezione sociale per tutti, includendo i livelli minimi, ed entro il 2030 raggiungere sostanziale copertura dei poveri e dei vulnerabili
PRSS 2.2.2 Promuovere l’inclusione sociale e le pari opportunità

SDG 1.3

4

alloggi di housing sociale ristrutturati e inaugurati nel 2025 in via Torino

PRSS 2.2.2

Persone accolte da Casa Itaca

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SDG 2.1 Entro il 2030, eliminare la fame e assicurare a tutte le persone, in particolare i poveri e le persone in situazioni vulnerabili, tra cui i bambini, l’accesso a un’alimentazione sicura, nutriente e sufficiente per tutto l’anno

SDG 2.1

142 ton

di cibo recuperato e distribuito alle famiglie più vulnerabili nel 2024, grazie anche ai nuovi Hub e Bottega del Fresco, inaugurati nel 2024

SDG 2.1

57

Anziani beneficiari di pasti a domicilio in media all’anno dal 2022

SDG 2.1

60

pasti al giorno offerti dalla Mensa del povero


SDG 3.4 Entro il 2030, ridurre di un terzo la mortalità prematura da malattie non trasmissibili attraverso la prevenzione e la cura e promuovere la salute mentale e il benessere
SDG 3.6 Entro il 2020, dimezzare il numero di decessi a livello mondiale e le lesioni da incidenti stradali
SDG 3.9 Entro il 2030, ridurre sostanzialmente il numero di decessi e malattie da sostanze chimiche pericolose e da inquinamento e contaminazione di aria, acqua e suolo
PRSS 5.1.5 Migliorare la qualità dell’aria e ridurre le emissioni

SDG 3.9 – PRSS 5.1.5

Concentrazione annuale PM10

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Fonte:ARPA

SDG 3.4

28

famiglie in media ogni anno che dal 2022 ricevono supporto dall'Alzheimer Cafè

SDG 3.4

30 mila €

stanziati tra 2023 e 2025 per le Borse Sport, pensate per sostenere le spese sportive delle famiglie

SDG 3.6

ZONA 30

Inaugurata a Mazzoper ridurre gli incidenti stradali


SDG 4.a Costruire e adeguare le strutture scolastiche in modo che siano adatte alle esigenze dei bambini, alla disabilità e alle differenze di genere e fornire ambienti di apprendimento sicuri, non violenti, inclusivi ed efficaci per tutti
4.1 Entro il 2030, assicurarsi che tutti i ragazzi e le ragazze completino una istruzione primaria e secondaria libera, equa e di qualità che porti a rilevanti ed efficaci risultati di apprendimento
4.3 Entro il 2030, garantire la parità di accesso per tutte le donne e gli uomini ad una istruzione a costi accessibili e di qualità tecnica, ad una istruzione professionale e di terzo livello, compresa l’Università
4.4 Entro il 2030, aumentare sostanzialmente il numero di giovani e adulti che abbiano le competenze necessarie, incluse le competenze tecniche e professionali, per l’occupazione, per lavori dignitosi e per la capacità imprenditoriale.

SDG 4.a

Rinnovo scuole. Stato di attuazione

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Rinnovo scuole (fondi PNRR): asilo nido via San Martino, nuovo refettorio per le scuole “Federici” e “Medaglie d’oro”, ricostruzione scuola primaria “Sante Zennaro”

SDG 4.1

73%

Soddisfazione delle famiglie per scuole e asili. Dato elevato anche se in riduzione dal 2022 (76%)

Fonte: Comune di Rho, Indagini di Citizen Satisfaction 2022 e 2025, somma delle risposte abbastanza e molto soddisfatto.

SDG 4.1

RADDOPPIATO

Il numero di alunne e alunni di elementari e medie seguiti con progetti di aiuto compiti e prevenzione del disagio tra 2021 e 2024, da 107 a 219

SDG 4.3

1.152

Nuovi posti letto per studenti previsti a MIND grazie al protocollo d’intesa con l’Università degli Studi di Milano.Avviato il cantiere nel 2025

SDG 4.4

122

Studenti stranieri hanno beneficiato di progetti di integrazione linguistica e culturale in media all’anno dal 2022.


SDG 5.2 Eliminare ogni forma di violenza contro tutte le donne, bambine e ragazze nella sfera pubblica e privata, incluso il traffico a fini di prostituzione, lo sfruttamento sessuale e altri tipi di sfruttamento
SDG 5.5 Garantire alle donne la piena ed effettiva partecipazione e pari opportunità di leadership a tutti i livelli del processo decisionale nella vita politica, economica e pubblica
PRSS 2.2 Sostegno alla persona e alla famiglia

SDG 5.5 – PRSS 2.2

Tasso copertura asili

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SDG 5.2

208

Donne si sono rivolte al centro HARA nel 2024, +31% dal 2021

SDG 5.5

45,2%

donne nei CdA delle società partecipate del Comune, nel 2021 era il 42,2%Media nazionale società quotate: 43,2% nel 2024

Fonte: Consob

SDG 5.5 – PRSS 2.2

7,4%

Gender pay gap nell’Amministrazione comunaleMedia nazionale nella PA: 5,2%Media nazionale settore privato: 15,9%

Fonte: ISTAT


SDG 7.2 Entro il 2030, aumentare notevolmente la quota di energie rinnovabili nel mix energetico globale

SDG 7.3 Entro il 2030, raddoppiare il tasso globale di miglioramento dell’efficienza energetica

SDG 7.2

+50%

Energia elettrica e termica autoprodotta con il fotovoltaico tra 2021 e 2024, pari a 145,9 MwH

SDG 7.3

Consumi energetici degli edifici pubblici – MwH

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SDG 8.5 Entro il 2030, raggiungere la piena e produttiva occupazione e un lavoro dignitoso per tutte le donne e gli uomini, anche per i giovani e le persone con disabilità, e la parità di retribuzione per lavoro di pari valore

SDG 8.9 Entro il 2030, elaborare e attuare politiche volte a promuovere il turismo sostenibile, che crei posti di lavoro e promuova la cultura e i prodotti locali

PRSS 4.3.2 Potenziare le politiche per l’inserimento lavorativo di persone con disabilità

PRSS 7.6.3 Formare e valorizzare il personale

PRSS 6.1 Attrattività turistica del territorio e valorizzazione del patrimonio naturale e culturale lombardo

SDG 8.5

75

Assunzioni tra 2021 e 2024. Se il Comune fosse un'azienda, sarebbe l'11a impresa della Città per dipendenti

SDG 8.5 – PRSS 4.3.2

175

inserimenti lavorativi di persone con disabilità in aziende del territorio tra 2021 e 2024

SDG 8.5 – PRSS 7.6.3

17

Ore di formazione pro capite dei dipendenti comunali nel 2024, in aumento rispetto alle 6 ore del 2021

SDG 8.9 – PRSS 6.1

Da 217 a 241 mila

Presenze turistiche tra 2019 e 2024, grazie anche al potenziamento del calendario della Fiera e agli eventi sportivi internazionali. In crescita le presenze straniere, con la Germania al primo posto nel 2023.

Fonte: Polis Lombardia

SDG 8.9

Rho Venue Olimpica

Un’opportunità storica per consolidare l’attrattività di Rho a livello internazionale


SDG 9.1 Sviluppare infrastrutture di qualità, affidabili, sostenibili e resilienti, comprese le infrastrutture regionali e transfrontaliere, per sostenere lo sviluppo economico e il benessere umano, con particolare attenzione alla possibilità di accesso equo per tutti
SDG 9.2 Promuovere l’industrializzazione inclusiva e sostenibile e, entro il 2030, aumentare in modo significativo la quota del settore di occupazione e il prodotto interno lordo, in linea con la situazione nazionale, e raddoppiare la sua quota nei paesi meno sviluppati
SDG 9.5 Potenziare la ricerca scientifica, promuovere le capacità tecnologiche dei settori industriali in tutti i paesi, in particolare nei paesi in via di sviluppo, anche incoraggiando, entro il 2030, l’innovazione e aumentando in modo sostanziale il numero dei lavoratori dei settori ricerca e sviluppo ogni milione di persone e la spesa pubblica e privata per ricerca e sviluppo
PRSS 7.5.3 Rafforzare la digitalizzazione della pubblica amministrazione e garantire la sicurezza dei dati e dei servizi

SDG 9.1 – PRSS 7.5.3

Digitalizzazione dei servizi comunali - Stato di avanzamento

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Progetti di digitalizzazione dei servizi comunali con fondi PNRR

SDG 9.1

Rho 2° su 133 Comuni

di Città Metropolitana di Milano per fondi ottenuti dal PNRR sulla digitalizzazione, pari a 1,1 milioni di euro

SDG 9.2 – SDG 9.5

Comune di Rho nella Cabina di regia di MIND

Insieme a Regione Lombardia, Comune di Milano, Università Statale, Human Technopole, Ospedale Galeazzi, Fondazione Triulza, LendLease, Arexpo e Cariplo Factory, per coordinare lo sviluppo del distretto e trasformarlo in un’opportunità per il territorio

SDG 9.1 – PRSS 7.5.3

82%

Soddisfazione dei cittadini per i servizi online nel 2025.Dato elevato anche se in riduzione dal 2022 (89%)

Fonte: Comune di Rho, Indagini di Citizen Satisfaction 2022 e 2025, somma delle risposte abbastanza e molto soddisfatto


SDG 10.2 Entro il 2030, potenziare e promuovere l’inclusione sociale, economica e politica di tutti, a prescindere da età, sesso, disabilità, razza, etnia, origine, religione, status economico o altro

SDG 10.2

Persone servite dai Servizi sociali

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SDG 10.2

Raddoppiate

Società sportive che garantiscono l’inclusione di persone con disabilità tra 2021 e 2024,da 8 a 16

SDG 10.2

Azzerate

nel 2023 le pratiche arretrate per ottenere la cittadinanza italiana

SDG 10.2

76%

Soddisfazione dei cittadini per i servizi sociali nel 2025,era 71% nel 2022

Fonte: Comune di Rho, Indagini di Citizen Satisfaction 2022 e 2025, somma delle risposte abbastanza e molto soddisfatto

SDG 10.2

69%

Soddisfazione per i servizi agli anziani nel 2025,era 48% nel 2022

Fonte: Comune di Rho, Indagini di Citizen Satisfaction 2022 e 2025, somma delle risposte abbastanza e molto soddisfatto

SDG 10.2

70

Richiedenti asilo o titolari di protezione internazionaleaccolti nell’ambito del progetto SAI in media all’anno dal 2021

Fonte: Comune di Rho, Indagini di Citizen Satisfaction 2022 e 2025, somma delle risposte abbastanza e molto soddisfatto


SDG 11.1 Entro il 2030, garantire a tutti l’accesso ad un alloggio e a servizi di base adeguati, sicuri e convenienti e l’ammodernamento dei quartieri poveri
SDG 11.2 Entro il 2030, fornire l’accesso a sistemi di trasporto sicuri, sostenibili, e convenienti per tutti, migliorare la sicurezza stradale, in particolare ampliando i mezzi pubblici, con particolare attenzione alle esigenze di chi è in situazioni vulnerabili, alle donne, ai bambini, alle persone con disabilità e agli anziani
SDG 11.4 Rafforzare gli impegni per proteggere e salvaguardare il patrimonio culturale e naturale del mondo
SDG 11.7 Entro il 2030, fornire l’accesso universale a spazi verdi pubblici sicuri, inclusivi e accessibili, in particolare per le donne e i bambini, gli anziani e le persone con disabilità
PRSS 2.1 Rigenerazione urbana, qualità dell’abitare e accesso ai servizi pubblici

SDG 11.4

Biglietti eventi culturali

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Fonte:ARPA

SDG 11.4

2,1 mln €

per il restauro conservativo di Villa Burba e la riqualificazione del suo giardino storico.Rilanciata come polo culturale della Città, nel 2024 ha ospitato 48 eventi a fronte dei 18 del 2021

SDG 11.4

+63%

Iscritti attivi al servizio biblioteca tra 2021 e 2024(iscritti che hanno richiesto almeno un prestito nell'anno), pari a 2.879

SDG 11.1 – PRSS 2.1

81

Alloggi SAP di proprietà del Comune assegnati dal 2021

SDG 11.1 – SDG 11.7

53,3 mln €

ottenuti per rigenerare la Città, con la creazione di una nuova Piazza Visconti e di un Centro civico moderno e accogliente e migliorare collegamenti e spazi pubblici di Lucernate, San Martino e San Michele

SDG 11.7

75%

Soddisfazione dei cittadini sul trasporto pubbliconel 2025, era il 61% nel 2022

Fonte: Comune di Rho, Indagini di Citizen Satisfaction 2022 e 2025,
somma delle risposte abbastanza e molto soddisfatto

SDG 11.2

71%

Soddisfazione dei cittadini su Ambiente e verde pubblico nel 2025, era 64% nel 2022

Fonte: Comune di Rho, Indagini di Citizen Satisfaction 2022 e 2025, somma delle risposte abbastanza e molto soddisfatto


SDG 12.2 Entro il 2030, raggiungere la gestione sostenibile e l’uso efficiente delle risorse naturali
SDG 12.5 Entro il 2030, ridurre in modo sostanziale la produzione di rifiuti attraverso la prevenzione, la riduzione, il riciclaggio e il riutilizzo
PRSS 5.1 Transizione ecologica

SDG 12.2 – SDG 12.5

Tasso raccolta differenziata

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Fonte:ARPA

SDG 12.2 – SDG 12.5 – PRSS 5.1

0%

Rifiuti che terminano il proprio ciclo in discaricaMedia regionale: 0,04%

Fonte: ARPA

SDG 12.2 – SDG 12.5

89%

Soddisfazione dei cittadiniper il servizio di raccolta dei rifiuti nel 2025

Fonte: ASER

SDG 12.2 – SDG 12.5

25 t

Olio esausto raccolto tra 2021 e 2024, anche grazie al servizio di raccolta porta a porta

SDG 12.2 – SDG 12.5

3.194 kg

di spreco alimentare misurati nelle mense scolastiche e destinati all’Hub del Fresco per essere distribuiti a famiglie vulnerabili

SDG 12.2 – SDG 12.5

208

Bambini e adolescenti coinvolti nel Piano di Educazione Alimentare per le scuole dell’infanzia, primaria e secondaria di I grado dal 2024, in collaborazione con Sodexo


SDG 13.1 Rafforzare la resilienza e la capacità di adattamento ai rischi legati al clima e ai disastri naturali in tutti i paesi
PRSS 2.5.4 Rafforzare il sistema di protezione civile regionale

SDG 13.1

6 mln €

per interventi di drenaggio urbano sostenibile che rendano 11 parcheggi capaci di assorbire l’acqua piovana grazie a spazi verdi e a una pavimentazione permeabile

SDG 13.1

30%

della sistemazione strutturale delle tombinature del torrente Bozzente al 30 giugno 2025, previsto il termine dei lavori nel 2026

SDG 13.1 – PRSS 2.5.4

39

volontari di Protezione Civile a Rho nel 2024

SDG 13.1

Nuovo Piano di Protezione Civile

presto disponibile online, con mappe interattive e nuovi scenari di rischio per rendere la gestione delle emergenze ancora più efficiente


SDG 15.2 Entro il 2020, promuovere l’attuazione di una gestione sostenibile di tutti i tipi di foreste, fermare la deforestazione, promuovere il ripristino delle foreste degradate e aumentare notevolmente l’afforestazione e riforestazione a livello globale

SDG 15.2

Alberi nel territorio comunale

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SDG 15.2

5.344

alberi piantati tra 2021 e 2024 nell’ambito di Forestami, il progetto di riforestazione urbana di Città Metropolitana


SDG 16.4 Entro il 2030, ridurre in modo significativo i flussi finanziari e di armi illeciti, rafforzare il recupero e la restituzione dei beni rubati e combattere tutte le forme di criminalità organizzata
SDG 16.5 Ridurre sostanzialmente la corruzione e la concussione in tutte le loro forme
SDG 16.6 Sviluppare istituzioni efficaci, responsabili e trasparenti a tutti i livelli
SDG 16.10 Garantire l’accesso del pubblico alle informazioni e proteggere le libertà fondamentali, in conformità con la legislazione nazionale e con gli accordi internazionali
PRSS 2.5.3 Valorizzare i beni confiscati, promuovere la legalità e la cultura della sicurezza
PRSS 7.3.3 Migliorare la programmazione strategica sostenibile
PRSS 7.4.2 Rafforzare il sistema dei controlli, dell’anticorruzione e della trasparenza

SDG 16.5 – SDG 16.6 – SDG 16.10

Vinto il Premio EloGE

Marchio europeo di Eccellenza della Governance assegnato dal Consiglio d’Europa al Comune di Rho a marzo 2025

SDG 16.6 – SDG 16.10 – PRSS 7.3.3

OpenReport®

È l’innovativa piattaforma digitale adottata stabilmente per misurare e comunicare il senso e il valore dell’azione amministrativa alla città. Premiata con l’Oscar di Bilancio nel 2021

SDG 16.5 – PRSS 7.4.2

0

Non conformità nella gestione  dei fondi PNRR

SDG 16.4

70

Realtà locali aderenti al Patto di comunità “Non giochiamoci il futuro”, che unisce attori pubblici e privati per la lotta al gioco d’azzardo patologico

SDG 16.5 – PRSS 7.4.2

5

Beni immobili confiscati alla criminalità organizzata riqualificati o in fase di riqualificazione per ospitare nuovi servizi e progetti per la comunità

SDG 16.4

-2,3 mln €

Giocato fisico a Rho nei bar e sale gioco tra 2023 e 2024, pari a una riduzione del 3% a fronte di un dato regionale e nazionale stabile

SDG 16.6 – SDG 16.10

80%

Soddisfazione per la comunicazione al cittadino, era 70% nel 2022

Fonte: Comune di Rho, Indagini di Citizen Satisfaction 2022 e 2025, somma delle risposte abbastanza e molto soddisfatto.


SDG 17.17 Incoraggiare e promuovere efficaci partenariati tra soggetti pubblici, pubblico-privati e nella società civile, basandosi sull’esperienza e sulle strategie di accumulazione di risorse dei partenariati

SDG 17.17

Da 7 a 8

Comuni, non solo del Rhodense, che aderiscono alla Centrale Unica di Committenza per acquisti più efficienti e trasparenti di beni, servizi e lavori pubblici

SDG 17.17

Da 2 a 6

Comuni associati al SUAP – Sportello Unico per le Attività Produttive

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