In arrivo importanti finanziamenti europei per il rilancio della zona oltre la ferrovia di Rho

Il Comune di Rho ha presentato il progetto Ponti, cerniere e modelli gestionali per la rigenerazione urbana nell’ambito del bando regionale sulle strategie di sviluppo urbano sostenibile finanziato dall’Unione Europea, che si è classificato al secondo posto nella graduatoria davanti a 16 città lombarde, tra cui Bergamo, Milano e Brescia.

La visione del progetto è quella di costruire ponti, sia fisici che sociali, tra le parti della città che soffrono di un certo isolamento, in particolare nella zona sud, oltre la ferrovia. Delinea una strategia di sviluppo per i quartieri di San Martino, San Michele e Lucernate, per creare nuove connessioni, servizi e spazi urbani vivibili, coniugando sostenibilità ambientale e sociale in linea con MIND. 

Il progetto di riqualifica di spazi urbani, spazi verdi e edifici pubblici, del valore complessivo di 18 milioni di euro, si sviluppa su tre direttrici: abitare, scuole e servizi sociosanitari.

Si parte da via Tevere, dove sono presenti tre scuole da valorizzare con un intervento di riqualificazione della strada e dell’ampia area verde verso l’Olona, da trasformare in punto di ritrovo e socialità. Le scuole del quartiere beneficeranno di investimenti per sperimentare modelli di scuola aperta, con nuovi laboratori e spazi didattici.
Tra via Tevere e San Martino, si prevede la realizzazione di una residenza per anziani innovativa, mentre il vicino centro giovanile MAST verrà potenziato e ristrutturato nelle parti interne ed esterne, così da diventare ancora più attivo e attrattivo.

A Lucernate, l’intervento prevede laboratori di comunità nella nuova area verde tra via Magenta e Prati e una nuova connessione ciclo-pedonale sicura e veloce verso il centro città, che scavalchi la ferrovia per migliorare la mobilità. Coinvolte anche le aree verdi lungo l’Olona, da riqualificare per estendere il parco dell’Olona e creare una cintura verde estesa.

Lo Steccone, il vecchio deposito industriale a ridosso della ferrovia in fondo a via Torino da anni abbandonato, rappresenterà la chiave di volta e il punto di connessione tra i quartieri verso il centro città: si propone una riqualificazione dell’edificio industriale abbandonato per ospitare servizi sociosanitari, servizi civici e attività sportive.

Aperta ad aprile la fase di negoziazione e definizione puntuale degli interventi e degli investimenti, che avverrà sulla base dell’ ordine dettato dalla graduatoria e nei limiti delle risorse disponibili per Regione Lombardia.

Più risorse per i giovani e i centri culturali sul territorio

Giovani più protagonisti

Rilanciato il centro giovanile MAST, con un nuovo appalto a cui il Comune ha destinato maggiori risorse (durata di 5 anni e valore complessivo di circa 3 milioni di euro) per rilanciare i servizi e avviarne di nuovi: lo spazio compiti, il tutoring ‘Vele Spiegate’, la radio web, gli eventi musicali, la sala prove e la project room.

Nel 2019 e 2020 il Comune di Rho ha vinto per due anni consecutivi i bandi “La Lombardia è dei Giovani” del valore complessivo di € 120.000, per promuovere il protagonismo giovanile con l’arte e attività ricreative. Questi progetti hanno favorito l’aggregazione di giovani artisti che ora elaborano e promuovono nuove iniziative, come i palcoscenici solidali e le performance d’arte durante le vaccinazioni pediatriche, per superare questo momento di crisi del Covid.

Più risorse per i giovani e i centri culturali sul territorio

Valorizzate Villa Burba e gli spazi culturali in centro e nelle frazioni

Villa Burba è stata rilanciata con numerose attività bibliotecaria, eventi culturali di promozione alla lettura, corsi di yoga gratuiti, knit cafè, conferenze di letteratura, corsi di lingua, animazioni per bambini in orario scolastico rivolte alle scuole, ed in orario extra scolastico rivolte alle famiglie, laboratori di riparazione di biciclette, incontri di filosofia e corsi di lettura ad alta voce.

L’attività di organizzazione delle mostre in Villa Burba si è andata gradualmente consolidando. Inoltre, la Biblioteca di Villa Burba da Novembre 2019 ha al suo interno un bistrot, il Caffè letterario, che opera in sinergia con le attività culturali organizzate dai servizi presenti nella Villa.

Parte dei lavori in arrivo su investimenti e restauro dei serramenti, degli infissi, mappatura degli affreschi, finanziamenti per sistemare le aule studio

Oltre alla Villa Burba, potenziali altri spazi culturali a disposizione dei cittadini sul territorio:

• A Lucernate, nel centro civico di Via Giulio Cesare, hanno sede la Biblioteca Comunale e la Scuola di Musica gestita dalla Fondazione La Nuova Musica; è in corso la procedura di assegnazione dello spazio teatro al piano terra, che andrà a completare l’offerta dei servizi destinati al quartiere.
• A Terrazzano è attivo il Centro Civico di Piazza della Chiesa, dove ha sede l’Associazione culturale Pandora. Si tengono corsi per il tempo libero, conferenze e altre attività culturali per un pubblico di tutte le età.
• Nella zona Capuana, nel Centro Comunale di Via Giusti si trova lo spazio Tortuga. È gestito in convenzione dal Centro di Solidarietà di Rho ed è dedicato al progetto di aiuto allo studio “Portofranco” oltre che a numerose attività sociali, come il banco alimentare.
• A Mazzo, nella scuola primaria Rodari, è attiva la biblioteca Angela Piras, di recente risistemata in nuovi e più ampi spazi per accogliere al meglio la cittadinanza.
• Il centro civico di Passirana si è arricchito in questi anni con la sede del FAI, la Casa delle Donne e l’Alzheimer cafè.
• Nella biblioteca di Lucernate si sono svolti numerosi eventi dedicati sia a bambini e ragazzi si agli adulti:
  • 41 eventi rivolti ai bambini con 605 partecipanti
  • 157 incontri con le scuole con 540 partecipanti
  • 22 eventi rivolti agli adulti, 18 corsi e 3 mostre per un totale di 210 partecipanti
  • Biblioteca Piras: lo spazio della biblioteca con la ristrutturazione è passato 132 mq a 207 mq: + 75 mq.

In via di conclusione la più importante opera pubblica della città di Rho degli ultimi 20 anni

Il Teatro è stato realizzato con l’obiettivo di creare un luogo nuovo per la cultura, con spazi innovativi che potranno raccogliere varie attività culturali, dalle mostre ai congressi, mentre la sala principale polifunzionale si trasformerà in teatro, auditorium, cinema.

Il progetto definitivo del nuovo teatro civico era stato approvato dal Consiglio Comunale nel 19 dicembre 2016, come parte del grande progetto di rigenerazione urbana sviluppato insieme a Bracco Real Estate, proprietaria dell’ex area industriale Diana De Silva.

L’architettura del teatro coinvolge gli spazi circostanti, in un dialogo tra interno ed esterno, configurandosi come luogo di ritrovo e di scambio per i cittadini, che potranno trovare nuovi servizi e spazi per la socialità. Il nuovo teatro andrà, infatti, a ridisegnare lo spazio urbano tra le vie Castelli Fiorenza e Dante, con la sua facciata in vetro, segno di trasparenza e apertura verso la città, un diamante dorato che richiama il metallo degli strumenti di ottone, e un sistema di copertura a verde sul tetto. Di fronte al teatro sono stati avviati i lavori per la nuova piazza, luogo di ritrovo e passeggio prima e dopo gli spettacoli, e i lavori di riqualificazione della via Castelli Fiorenza. L’ultimazione dell’edificio è prevista per il 30 aprile 2021.

Il nuovo Teatro Civico si caratterizza per dotazioni tecnologiche all’avanguardia dal punto di vista ambientale e architettonico, dell’efficienza energetica e delle attrezzature sceniche e, per questo, è stato attivato un tavolo tecnico per la messa a punto delle condizioni ottimali per il funzionamento degli impianti.

Il Comune ha affidato ad un professionista del settore uno studio approfondito per individuare il miglior modello di gestione del nuovo teatro, orientandosi verso l’istituzione di una Fondazione, per cui è stato avviato l’iter amministrativo.

In aggiunta, è stato studiato insieme ai ragazzi con disabilità fisiche e sensoriali un percorso sperimentale di collegamento tra la stazione e il Teatro Nuovo per eliminare le barriere architettoniche, da replicare anche in altre zone. Per questo progetto, che permetterà di agevolare anche anziani e mamme con passeggini, Città Metropolitana ha stanziato 1 milione di euro.

In attesa dell’inaugurazione del nuovo Teatro, il Comune ha potenziato, grazie alla collaborazione con il Teatro Franco Parenti di Milano, la stagione teatrale con un cartellone attrattivo e variegato, che ha portato a un aumento della presenza media in sala e a una fidelizzazione del pubblico tramite gli abbonamenti.

La pandemia ha causato nel 2020 lo stop delle attività teatrali.

Al via il progetto per trasformare Expo 2015 in un Parco della scienza, del sapere e dell’innovazione.

L’obiettivo del progetto MIND è rigenerare il sito di Expo 2015 con la creazione di un Parco della scienza, del sapere e dell’innovazione, dando nuova forza a quell’onda di trasformazione che è iniziata durante Expo.

MIND diverrà un nuovo quartiere tra Rho e Milano: una vera e propria città nella città che guarda al futuro con una visione innovativa e di lungo periodo, che coniuga l’aspetto scientifico, accademico e ambientale, diventando area strategica per l’intero Paese. La nascita di un polo internazionale specializzato nelle scienze informatiche e della vita, porterà alla formazione di un nuovo quartiere e di una nuova comunità con medici, universitari, ricercatori, studenti, personale amministrativo, utenti e abitanti: un ecosistema unico per attivare sinergie tra educazione, ricerca e innovazione.

Il sito si contraddistingue già per l’elevato livello di accessibilità nel contesto regionale e metropolitano, ma anche nazionale e internazionale data la connessione con Milano, nodo centrale del sistema di Alta Velocità e dei trasporti aerei del Nord Italia.

Questi i principali progetti in via di sviluppo nell’area:

• Fondazione Triulza, è la rete delle principali organizzazioni italiane del Terzo Settore e dell’Economica Civile già operativa in Cascina Triulza per caratterizzare dal punto di vista dell’innovazione sociale il progetto MIND.
• Fondazione Human Technopole, primo insediamento di MIND. Il 25 novembre 2015 con un decreto governativo si stabilisce la destinazione di una parte dell’area di Expo alla creazione di un’infrastruttura nazionale di ricerca interdisciplinare focalizzata sulle Scienze della Vita, che sarà completamente operativa dal 2023.
• Un nuovo polo ospedaliero polispecialistico che riunirà in un’unica struttura dell’IRCCS Galeazzi specializzato in campo ortopedico e l’Istituto Clinico Sant’Ambrogio specializzato in ambito cardio-toraco-vascolare e bariatrico. L’entrata in esercizio dell’IRCCS è prevista entro la seconda metà del 2021.
• Il nuovo campus scientifico dell’Università Statale, che ha colto l’opportunità offerta dal progetto di riqualificazione dell’area per rispondere all’esigenza di rinnovamento infrastrutturale e di rilancio dei dipartimenti scientifici ospitati a Città Studi. Una struttura che dovrebbe accogliere poco più di 18.000 studenti, di cui quasi 700 stranieri a partire dall’anno accademico 2026-2027.

Nel 2020 è stato istruito, congiuntamente con il Comune di Milano e l’aiuto di Regione Lombardia, il Piano Integrato di Intervento (PII) di MIND e le relative procedure ambientali (procedimento per il rilascio del Parere Unico Regionale in materia Ambientale – PAUR, rilasciato il 10/02/2020). Il PII è stato, quindi, approvato il 3 giugno 2020 ed è stata stipulata la convenzione attuativa che l’ha reso operativo. Avviate, congiuntamente al Comune di Milano, le istruttorie dei primi quattro stralci funzionali attuativi del PII MIND.

Attualmente è in corso, sempre con il Comune di Milano, Arexpo e il concessionario Landlease, lo sviluppo del progetto riguardante interventi privati collocati a cavallo tra il Comune di Rho e quello di Milano (stralci funzionali Porta est). Il rilascio dei primi titoli edilizi, propedeutici alla costruzione, previsto per la fine del 2021. Nel frattempo si stanno concludendo le gare per la realizzazione del nuovo polo universitario e per gli edifici che ospiteranno Human Technopole.

È anche in corso di definizione il progetto per la realizzazione del parco agricolo Rho-Arese (370 mila mq).

Infine, nel 2020 sono state avviate interlocuzioni con Regione, Città Metropolitana di Milano, Comune di Milano, Comune di Arese e società Arexpo, per definire i contenuti di una convenzione operativa finalizzata alla definizione del tracciato di una nuova linea TPL intercomunale che interessa l’ambito del parco. A riguardo, sono in corso, da parte di MM spa, società incaricata dal Comune di Milano, gli studi preliminari per la definizione del nuovo tracciato.

Verso una Rho, Città nel verde, attrattiva per i giovani e per le imprese

Il Piano Strategico (PS) è un documento di cui l’Amministrazione ha deciso di dotarsi per costruire in modo partecipato, insieme ai cittadini, una visione di sviluppo di Rho nel lungo periodo e definire una pianificazione decennale, che permetta di individuare e attivare politiche e progetti strategici per il territorio e valorizzare forme di cooperazione tra attori locali ed extra-locali.

Uno strumento con una valenza intersettoriale che incrocia temi di governo del territorio, opere e servizi pubblici, sostegno alle attività imprenditoriali e commerciali, crescita culturale, coesione sociale e sviluppo dell’intera comunità, dal centro alle periferie. Dunque, un Piano che abbraccia una molteplicità di campi dell’azione amministrativa e che si pone come strumento-guida, con l’ambizione di contribuire a ridisegnare il futuro della Città, anche agganciandolo alle nuove opportunità che saranno aperte da MIND.

L’elaborazione della prima fase del Piano Strategico finalizzata a tracciare la direzione e le tappe di sviluppo futuro della Città di Rho è stata realizzata tra 2017 e 2018, in collaborazione con il centro studi PIM e finanziata nell’ambito della quota associativa annuale versata dal Comune in qualità di socio.

I risultati dell’attività istruttoria e conoscitiva svolta, che hanno delineato le linee programmatiche e il processo di costruzione del Piano strategico sono stati presentati nel documento di indirizzo, disponibile online sul sito dedicato al Piano Strategico www.rhopianostrategico.altervista.org.

Questa fase ha previsto la definizione di obiettivi, tempi e modalità di partecipazione della comunità rhodense e del territorio in una prospettiva glocal (global e local insieme) e l’attivazione di 4 Tavoli di lavoro sui temi principali del Piano:

• Attrattività e rigenerazione urbana: 17 partecipanti
• Nuovi modelli dell’abitare contemporaneo: 21 partecipanti
• Rilancio del commercio e valorizzazione del Centro storico: 12 partecipanti
• Fruizione del patrimonio ambientale e culturale: 19 partecipanti

Realizzate anche interviste a personalità del mondo economico e culturale della zona milanese. Tutti i materiali sono disponibili sul sito dedicato, dove cittadini e associazioni possono continuare a dare il loro contributo.

Nel luglio 2019 il Piano strategico è stato approvato dal Consiglio comunale senza voti contrari. È stata quindi avviata la fase attuativa del Piano con la progressiva integrazione degli obiettivi strategici nei documenti di programmazione dell’Ente – il nuovo PGT in primis e nel DUP/PEG in modo da orientare la performance individuale e organizzativa al Piano strategico – e con la realizzazione del volume “Rho 2030 città da di vivere” e della sintesi distribuita a tutti i cittadini con l’informatore di dicembre 2020 per rendere il Piano strategico patrimonio di tutta la comunità.
Sempre sul fronte della comunicazione, il Piano dovrà essere integrato anche nel sito istituzionale del Comune, per costruire una vetrina dei progetti strategici che gli investitori potranno decidere di sostenere.
Sono state predisposte due schede pilota, redatte sulla base di un format predisposto dal PIM, nelle quali vengono descritti altrettanti progetti attuativi contenuti nel Piano Strategico, da pubblicare nell’apposita sezione del sito istituzionale allo stesso dedicata.